你就是錢，錢就是你。
如果你有價值，你就會有錢。
錢會自動往價值靠近~
下面這則故事，很棒 (網路轉載)
先讓我講個故事。
我從小住在永康商圈，十幾年前，巷子裡的三角窗開了一家冰店
前面幾年，生意都冷冷清清，點了一碗紅豆冰，50 元，小鬍子老闆還拿著吉他坐在旁邊唱歌給我們聽。
無奈生意就是不好，老闆跟我們抱怨說再這樣下去店要收起來了。
某年夏天，當我再去店裡正要點紅豆冰時，老闆說他新開發了一種新鮮芒果冰，很好吃，叫我點點看，一碗只要 60 元。
我試吃了，哇，驚為天人，從此之後這碗芒果冰就成了我帶大學同學、朋友在永康街征戰美食固定的完美大結局。
隔年，芒果冰變成了 70 元
再隔年，80 元，100 元，120 元，160 元，之後還要排隊半個小時才能吃到。
小鬍子老闆越來越少出現在店裡，而接下來的事情，就是大家熟知的歷史了。
沒錯，這就是永康街冰館的創業故事。
冰店這件事情跟 22K 有很大的關係。
很明顯的，顧客要吃的是芒果冰，即使一碗賣 160 元，大家還是排隊搶著買。
如果你只是紅豆冰，那就算一碗只要 50 元，會跟你買的人還是很少。
紅豆冰就是紅豆冰，無論如何它就不是芒果冰，如果你想要賣 160 元，那就得想辦法變成芒果冰。
政府當然可以統一規定全台灣紅豆冰一碗至少都要賣 100 元，但那沒有幫助，因為人們可以非常簡單的忽略你的紅豆冰，走到下一攤去吃芒果冰 — 況且當紅豆冰都要 100 塊，那只會讓芒果冰的 160 看起來特別划算。
所以 22K 為什麼是「偽議題」？
因為當你跟著大家一起吵 22K，那就代表你承認自己只是一碗跟大夥一樣的 紅豆冰，而你不知道 怎麼變成芒果冰
所以只好盲目的跟著群眾喊：「要求政府拉高紅豆冰統一售價！」
問題是，就像上面的例子一樣，就算你們成功的拉高了紅豆冰的公定價，那並不會讓紅豆冰更有價值，相反的，那只會讓芒果冰看起來更便宜，銷路更好。
所以重點根本不是紅豆冰一碗該賣多少錢，重點是怎麼把我們的年輕人訓練成「芒果冰」、「草莓冰」、「珍珠奶茶冰」，這些企業亟需的人才，那他們的薪水自然就不會只是 22K。
問題是，
政府根本不知道企業需要什麼人才，
大學也不知道企業需要什麼人才
我們過去十年的教改，越改只把學生帶離現實世界越遠。
事實上，appWorks 投資的網路公司，每一家都在缺軟體工程師、使用者體驗設計師、網路行銷、社群行銷專家、電子商務專家。
就我所知，他們願意付 30K、50K、80K、甚至 100K 給有能力 (且價值觀相近) 的人，
但即使是這樣，在現今的人才市場，他們都無法找到足夠的戰力來加入他們。
這就是問題的所在，重點根本不是紅豆冰一碗該賣多少錢，重點是為什麼當企業需要的是芒果冰，政府卻把我們的年輕人都訓練成了紅豆冰，然後又要模糊焦點的一直去吵紅豆冰的公定價應該是 22K 還是 25K。
在不久以前的社會，紅豆冰一碗是不要錢的，如果你想當壽司師父，那就去一家壽司店當學徒，店裡會供你吃住，但幾乎沒有薪水。
你知道現在的重點根本不是薪水，因為你是來學習的，學習怎麼從一碗紅豆冰變成超有價值的芒果冰，師父願意把他的畢生絕學教你，沒跟你收學費，還供你吃住，早就是大恩大德了。
所以重點根本不是 22K，
重點是
年輕人，
既然你的政府、你的學校已經誤了你，
你該用什麼方法，或找到願意教你的師父，
花 1 萬個小時跟他學習，最後變成炙手可熱，有超強戰力的人才。
那時什麼 22K，花 100K 也不一定請得動你。
當眾人皆醉時，
記得，獨醒的人就有福了。
版主：
觀注的焦點在哪，就會得到什麼結果
努力提昇自己的價值
無論你從事什麼，努力增加附加價值
你給的價值愈多，你所能得到的價格就愈高~
這也是我為何對學生不斷的(給)
因為我相信我對學生好，學生自然也會對我好
所以我跟學生彼此形成了(正循環)
如果我只想賺他們的錢
很簡單我就在上課結束後讓他們找不到我，有問題也問不到
但我真正要的是他們生活愈來愈輕鬆，財務狀況愈來愈好的成就感
我願意「不斷的先付出」來換取「同學的財務狀況不斷變好」彼此(正循環)
^_^
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